В СФ рассказали, как удержать молодых сотрудников от увольнения

Молодым специалистам, особенно на начальном этапе работы, нужно уделять особое внимание – вводить их в коллектив, подчёркивать успехи, важны и корпоративные мероприятия. Об этом в беседе с «СенатИнформ» заявила член Комитета СФ по социальной политике Наталия Косихина.

Согласно данным «Авито Работа», 33% россиян в возрасте 18–25 лет находят подработку менее чем за три дня, но в случае несоответствия ожиданиям легко уходят с неё. Это следует из другого исследования, которое провели Skillfactory и агентство uForce. Так, менее чем через год с момента трудоустройства половина молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет обнаруживает у себя признаки профессионального выгорания. В то же время среди молодёжи лишь 12% признались в неудовлетворенности своей профессией, сообщают «Известия».

«Молодёжь всегда активная, уверенная в себе, они не боятся завтрашнего дня, перемен и задача любого руководителя – удержать такого сотрудника, считает Косихина.

Кроме того, она уверена, важна не только непосредственно сама работа, но и корпоративные мероприятия для всего коллектива.

Молодёжь, наверное, и ищет этого. Они только пришли из вуза, где было весело и интересно, на работе, конечно, ставятся серьёзные цели и задачи, нужна ответственность. Но важно также обеспечить эту преемственность - между вузом и первым рабочим местом молодого сотрудника, чтобы ему было интересно

Наталия Косихина, член Комитета СФ по социальной политике

Также сенатор обратила внимание на важность роли наставника в новом коллективе. Работу таких сотрудников призван урегулировать законопроект, разработанный ранее парламентариями, обратила внимание Косихина.

Напомним, в марте в Госдуму был внесён проект с нормой о том, что сотрудникам будут доплачивать за наставничество на предприятиях. Первый вице-спикер СФ, соавтор инициативы Андрей Турчак отметил, что опытные сотрудники, помогающие новичкам осваивать профессию и принципы работы, должны быть вознаграждены за свой труд.

Ранее сенатор Екатерина Алтабаева сказала, что наставник помогает молодому специалисту войти в профессию, освоить её азы, премудрости. По её словам, это отдельный труд, который нужно поощрять и оплачивать, чтобы наставник чувствовал себя уверенно.