Каждая третья компания сталкивается с «тихим увольнением» сотрудников

О «тихом увольнении» — когда сотрудник остаётся на работе, но постепенно перестаёт проявлять инициативу и делает только самое необходимое — сообщили три из десяти компаний. Об этом говорится в исследовании сервиса по поиску работы SuperJob.

Чаще всего (75%) работодатели сначала пытаются поговорить с таким специалистом. Около трети предлагают ему другие задачи или даже новую должность. В каждой четвёртой компании это повод пересмотреть обязанности сотрудника. Но иногда выбирают и жёсткие меры: 26% перестают выплачивать работнику бонусы, 8% лишают его бесплатного обучения, а 13% в итоге увольняют.

Главными причинами «тихого увольнения» россияне считают эмоциональное выгорание (53%) и отсутствие карьерных перспектив (50%). Некоторые уверены, что так работники пытаются добиться повышения зарплаты (18%), думают, что легко найдут новую работу (9%), или недовольны руководством (9%). Ещё 7% считают, что у таких сотрудников просто есть вторая работа.

Член Комитета по социальной политике Наталия Косихина сказала «СенатИнформ», что в любой команде важно, чтобы руководитель был вовлечён в жизнь коллектива и не оставлял сотрудников без внимания. По её словам, если задачи нужно не просто поручать, но и обсуждать их, давать работнику обратную связь, оценивать результат. Сенатор уверена, что для каждого сотрудника важно чувствовать, что его труд замечают и ценят.

Иногда сотрудники незаметно «выгорают» — начинают ходить на работу без желания, чувствуют дискомфорт и внутреннее отторжение. Это можно предотвратить, если руководители вовремя видят такие изменения, поддерживают людей, дают разные задачи, включают в работу

Наталия Косихина, член Комитета СФ по социальной политике

Парламентарий подчеркнула, что важно отмечать достижения сотрудников, благодарить, говорить тёплые слова, поздравлять с праздниками, привлекать к корпоративным событиям. Она убеждена, что всё это создаёт ощущение единства и показывает, что работник — не «винтик», а человек.

Ранее Наталия Косихина сказала, что в коллективе должна быть эмоционально здоровая атмосфера, в таком случае сотрудники будут чувствовать себя комфортно, а от этого напрямую зависит и качество работы, и в целом производительность.

По мнению сенатора Екатерины Алтабаевой, россиянам нужно предоставить возможность выбирать гибкий режим работы, чтобы люди могли сами решать — трудиться в офисе или дома — если это не мешает профессиональной деятельности.