51% работодателей повышает зарплату, чтобы удержать сотрудника

93% работодателей предпринимают попытки удержать сотрудника, если он хочет уволиться. 71% стараются остановить продуктивных и высокоэффективных сотрудников, 70% — перспективных и талантливых, а 42% — тех, кому сложно быстро найти замену, говорится в исследовании Русской школы управления.

Чтобы сохранить ценного специалиста, компании меняют рабочие задачи или снижают нагрузку (55%), повышают зарплату (51%), предлагают карьерный рост (42%), организуют обучение и профессиональное развитие (36%), вовлекают в интересные проекты (33%), обещают бонусы и премии (27%), пишут «Известия».

Однако только 8% готовы улучшать условия труда, а 7% вообще не предпринимают никаких шагов, чтобы удержать настроившихся на увольнение сотрудников. 

Член Комитета СФ по социальной политике Наталия Косихина в разговоре с «СенатИнформ» сказала, что в нынешних реалиях каждый опытный сотрудник на вес золота. Человеку должно быть интересно на рабочем месте, а значит, ему нужно давать возможность расти профессионально, ставить перед ним новые интересные задачи и поощрять материально. Это комплексный процесср.

Парламентарий считает, что, помимо карьерных возможностей в компании, работодатель должен создать все условия, чтобы атмосфера в коллективе была дружеской и благоприятной.

В России есть масса традиций. У нас много прекрасных праздников, которые мы отмечаем дома, в садике, в школе, затем – в вузе. Но во многих компаниях сейчас это не принято. Считаю, что и на предприятиях, в организациях, учреждениях это должно обязательно сохраняться. Такие мероприятия способствуют сплочению коллектива, из которого человек в итоге сам не захочет уходить

Наталия Косихина, член Комитета СФ по социальной политике

Ранее сенатор говорила, что работодатели должны создавать такие условия, которые позволяют сотрудникам реализоваться на рабочем месте, а также иметь время и силы на семью, друзей и хобби.

Сенатор Екатерина Алтабаева заявляла, что россиянам нужно предоставить возможность выбирать гибкий режим работы, чтобы люди могли сами решать, трудиться в офисе или дома, если это не мешает профессиональной деятельности.